Szerkesztette: Laki Mihály-Voszka Éva

Tartalom

Bevezető (Laki Mihály-Voszka Éva)

1. Körkép a magyarországi versenyhelyzetről (Laki Mihály-Voszka Éva)
2. Autópálya-építés és verseny (Csillag István)
3. Gyógyszerpiaci fejlemények 2007-ben - a gyógyszer-gazdaságossági törvény és a transzparenciaelv hatásai a versenyre (Antalóczy Katalin-Halász György Imre)
4. A magyar villamosenergia-piac helyzetképe 2008 elején (Szolnoki Pálma-Takácsné Tóth Borbála)
5. Verseny a felsőoktatásban? Az állami ösztönzés, finanszírozás és irányítás változásainak hatása az egyetemi és főiskolai stratégiákra, a hallgatók orientációjára (Varga Júlia)
6. Versenyhelyzet és liberalizáció a postai szolgáltatások piacán (Kardos Péter)

Fontosabb könyvek:

A halál kilovagolt Magyarországról

Illeszkedés vagy kiválásOsiris Kiadó, Budapest 2006.

Osiris Kiadó,
Budapest, 2006.

Helikon Kiadó,
Budapest, 1996. 261 p.

Osiris Kiadó,
Budapest, 2004.

Lengyel László-Hankiss Elemér: Kétszög
Helikon,
2002. 253 p.

Privatization of the post-socialist economies, including the transfer of state assets to other proprietors, new start ups and green field investments has produced a wide variety of ownership structures in Central and Eastern Europe. One of the main question discussed in recent years concerns the basic characteristics of the post-socialist ownership. Are the new structures peculiar as compared to recent Western market economies, as several researchers argue (Stark 1996, Earle and Estrin 1997, Andreff 1998)? Is the dominant form some kind of recombinant property, i.e. a mixture of state and private ownership, dominated by inter-organizational (corporate) shareholders (Stark 1996, Stark and Kemény 1997)? Or we face a model of managerial capitalism, as Szelényi-Eyal-Townsley (1996) suggest?
This paper analyses the Hungarian case that seems to be rather special in comparison to other post-socialist countries - but not peculiar in comparison to some other market economies. We will argue that the basic features of the ownership structure in big enterprise sector are not dominated by specific institutional solutions. If there are some specific features, they include mainly quantitative aspects (like the concentration of assets, outputs and ownership positions, the predominance of foreign investors) instead of qualitative ones.

In: Corporate Governance in a Changing Economic and Political Environment: Trajectories of Institutional Change, Michal Federowicz, Ruth V. Aguilera eds., Palgrave MacMillan, New York, 2003. 170-194.

A tervgazdaság alapvető jellemzői közé tartozott a vállalatok centralizált szervezeti rendszere és a puha költségvetési korlátot fenntartó állami újraelosztás. Az átalakulástól azt lehetett várni, hogy a magántulajdonnal együtt a verseny is erősödik: felbomlanak a korábban mesterségesen létrehozott nagyvállalatok, csökken a versenytorzító redisztribúció. Ezzel szemben az ezredforduló mindennapjai nálunk is a monopolista praktikák és a nagy fúziók híreitől, az egymásra licitáló újraelosztási tervek és programok, ráadásként az Európai Uniós támogatások ígéreteitől hangosak.
Gyengék maradtak-e valóban Magyarországon a verseny strukturális alapjai? Milyen gazdasági és politikai érdekek tartják fenn a támogatások narkotikumát, milyen erők teszik ciklikus jellegűvé az újraelosztást? Lehet-e tartósan erősíteni a versenyképességet a verseny rovására? A könyv az elméleti keretek és a gazdaságpolitikai dilemmák elemzése mellett apparátusi döntések és vállalati esetek színes palettáját kínálja az Olvasónak, személyes beszélgetéseket és a kortárs történelem levéltárának tekintett napi sajtó cikkeit is felhasználva illeszti össze a sikerek és kódolt kudarcok mozaikjait.